上海交通大學商業互聯總裁高級研修班招生簡章
一、院校背景
中國商業發展研究所（以下簡稱“商研所”）隸屬于上海交通大學海外教育學院，為中國商業發展核心研究機構，專注于商業發展理論與實踐的研究，為中國社會經濟發展服務。
通過對中國傳統商業的發展研究，并結合當下互聯網時代商業特征，商研所提出“商業業態進化論”，即：商業業態在不同的歷史時期、不同的經濟環境和市場環境下，在動態的演進，商業業態在經歷了商業1.0時代和商業2.0時代之后，全面進入商業3.0時代。
二、課程簡介
“商業互聯”時代的到來-商業業態進化論
互聯網時代到來，市場環境和經營方式正在發生裂變；同時，消費者習慣也在巨變。我們經常會疑惑：消費者去哪兒了？市場環境究竟在發生哪些變化？怎樣才能跟上市場和消費者變化的節奏呢？
這是實體店向全渠道轉型的歷史性機遇。商業3.0時代最為重要的商業思維邏輯，便是“共享經濟”、“人人經濟”、“社群經濟”等帶有鮮明互聯網特征的思維邏輯。
本輪商業業態的進化，正在淘汰一批企業；但同時，另一批抓住商業3.0全渠道互聯思維的企業，正在實現彎道超車。守舊？不創新？不變革？那下一個被顛覆的，是不是你呢？
互聯網時代已到，我們應該如何應對？
傳統商業市場環境發生改變，競爭越來越激烈，企業經營越來越困難；
2014年，平均每天倒閉14，000家企業；
僅2014年上半年，某知名運動零售品牌關店244家，某知名男裝品牌關店347家；某中檔休閑服裝零售品牌全年關店165家。
與此同時，根據艾瑞咨詢統計數據顯示，2014年，中國電子商務市場交易規模已達12.8萬億元，同比增長27%；其中，網絡購物市場交易規模達2.8萬億元，網購占社會消費品零售額比重（社零比）超過10%；根據易觀智庫發布的中國移動互聯網統計數據顯示，截止2014年底，我國移動互聯網用戶規模已達7.3億人。
2015年兩會期間，國務院總理李克強在政府工作報告中提出“互聯網+”國家行動計劃，要求通過“互聯網+”創新思維，以市場為主導，充分發揮商業互聯在生產要素配置中的集成和優化作用。
傳統的企業經營和商業模式正在經歷互聯網和電子商務的劇烈沖擊和影響，要想贏得競爭和發展，變革勢在必行。傳統企業經營過程中有自身的基礎，變革不能脫離實際憑空進行。那么傳統企業如何互聯網化但又不脫離自身的基因？
如果自我顛覆、轉型升級，又該如何解決下列問題：商業戰略如何確定？商業模式如何選擇？變革過程中牽扯到的各方利益如何理順？企業組織如何重構？經營管理如何進化。
商業變革，路在何方？
商業互聯總裁班（EMBA課程）使命
站在你的立場，思考互聯網時代傳統商業的轉型、升級與可持續發展；
把經過檢驗的實踐轉化成理論并用理論指導實踐，推動我國傳統商業的變革與發展。
商業互聯課程 —“1+4+4+9”體系
商業互聯核心課程模塊
三、課程設置
| 課程類別 | 課程單元 | 內容描述 |
頂層戰略 （往哪走） | 商業戰略 | 企業核心戰略，決定了企業的前進方向！ |
| 課程重點：重點闡述企業創造價值如何適配社會需求-FIT原則。 | ||
| 課程內容：商業邏輯逆轉；產業創新戰略；產業應用；知識未來。 | ||
| 資本戰略 | 資本決定拿什么武器和別人競爭，經營企業得到資本溢價是最高階經營！ | |
| 課程重點：通過產業資本支撐為企業發展注入強大動力。 | ||
| 課程內容：企業金融介紹；內部股權激勵；互聯網金融；私募股權與基金。 | ||
企業運營 （怎么走） | 商業模式 | 選對商業模式，能起到四兩撥千斤的化學反應！ |
| 課程重點：如何用最小社會資源創造最大目標價值。 | ||
| 課程內容：商業模式結構；商業模式類型及特征；商業模式創新；商業模式設計。 | ||
| 價值營銷 | 價值，不僅僅指有形價值；營銷，不僅僅是做廣告！ | |
| 課程重點：營銷價值的用戶感知最大化，“羊毛出在豬身上”。 | ||
| 課程內容：有形價值和無形價值；價值營銷方式；用戶決策邏輯分析；案例解析。 | ||
| 產品體驗 | 產品體驗決定了消費者對你說“YES”還是“NO”！ | |
| 課程重點：實現產品+知識+服務的價值立體化塑造。 | ||
| 課程內容：產品體驗關鍵要素；溝通體驗提升；交付體驗優化；服務體驗提升。 | ||
| 客戶關系 | 失去客戶，就失去了一切！ | |
| 課程重點：客戶關系動態、可視化管理，放大價值感知。 | ||
| 課程內容：CRM全景掃描；互聯網時代CRM特征；互聯網時代CRM執行；案例。 | ||
基礎支撐 （走多遠） | 數據應用 | 數據是“探照燈”，是“放大鏡”。沒有數據，就變成了“瞎子”！ |
| 課程重點：通過企業數據，實現經營、管理、決策科學性。 | ||
| 課程內容：大數據；數據建模；精準營銷（對外FIT）；量化管理（對內FIT）。 | ||
| 組織運營 | 互聯網講究一個“快”字，組織運營能跟得上嗎？讓“失控”飛一會！ | |
| 課程重點：行政驅動向價值驅動的升級再造，“失控”思維。 | ||
| 課程內容：組織運營變革；互聯網化組織運營特征；組織經營設計；案例解析。 | ||
| 柔性采供 | 極速的交付、極低的庫存、即時的原料供應，決定了企業的競爭力和能走多遠！ | |
| 課程重點：組織實施靈活適配市場變化的采、供執行服務體系。 | ||
| 課程內容：互聯網采供變革；柔性采供體系；柔性生產；案例解析。 |
三、師資陣容
全明星陣容。授課師資均是中國商業領域、互聯網領域資深專家、行業翹首！
通過名師的力量，補齊知識、拓展視野，為你傳遞更多價值！
眾多資深名師共同提供豐富的商業資源寶藏，為學員企業尋找資源、商業對接等提供橋梁！
更多師資持續迭代升級中......
【傅志勇】艾瑞集團電商咨詢中心合伙人、獨立顧問；上海交通大學國際電子商務EMBA客座教授。15年來，持續專注于新經濟領域（實體商業+數字商業）研究咨詢工作。對電子商務與企業戰略融合領域有著深入的洞察力和商業解決方案設計實戰經驗。曾先后在益普索中國、新蛋網、艾瑞咨詢集團任職。曾服務阿里巴巴、迪卡儂、H&M、中國銀聯、廣州天河城、重慶商社、特步中國等企業。
【董 平】名品導購網創始人，寬帶山創始人，現任名品導購網首席運營官。多年社群運營經驗，擅長戰略規劃及市場布局。任職名品導購CEO期間，實現公司600萬規模向5億規模的蛻變。互聯網行業資深人士，精深于商業經營、商業模式發展研究。
【劉億舟】現任九軒資本創始合伙人、總裁，翰緯科技聯合創始人。武漢大學管理學碩士，中國注冊會計師協會會員，中級經濟師。創辦中國第一家IT服務管理咨詢及軟件公司，編寫出版了多本IT服務管理專著。2012年進入風險投資領域。曾擔任“聚橙網”、“天籟K歌”、“云適配”等100多個項目的戰略及資本顧問，并成功獲得風險投資。
【周宏明】上海交通大學EMBA客座教授，艾瑞學院首席顧問。20年以上的互聯網工作及創業成功經驗。對于公司創立、團隊領導具備完整的經營經驗與企業獲利成長記錄，主持多個大型電子商務與網絡營銷平臺運營經驗。在美國，中國大陸，臺灣有著豐富的信息科技、電子商務、網絡通訊及零售渠道工作經驗與成功實績。投資創立多家互聯網信息技術公司，擔任多家企業電子商務顧問與資深講師。
【石章強】錦坤文化發展集團創始人，上海市政府品牌專家委員，上海現代服務業發展研究院副院長，上海現代服務業聯合會品牌專委會秘書長。精于連鎖與互聯網品牌營銷。服務吉列、寶潔、聯想、萬科、羅萊、潔麗雅、友邦、方太、蘇泊爾、雙鹿、如家、驢媽媽、齊家、凡客、藝龍等400多家企業品牌以及上海、寧波、晉江、西安、盱眙等30多家城市品牌。
【劉東明】上海交通大學客座教授、騰訊智慧營銷研究院首批專家、新浪內容營銷評委、搜狐營銷堂專家、網易中國汽車數字營銷總評榜評委、淘寶創想營銷盛典評委中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，中國電子商務協會PCEM網絡整合專家。
【肖利華】特步電商總經理。中國科學院管理學院博士，中國信息化十大CIO領軍人物。曾任歐柏蘭奴女裝COO、CIO、供應鏈總監、ZARA項目總監、常務副總、雅戈爾集團信息中心CTO&副CIO、北京信息產業協會專家委員會委員、中國博客之星、中國管理傳播網&中國制造業信息化門戶網等多家特約撰稿人、多家企業外聘管理咨詢和信息化建設顧問。多次獲國家、省、市級獎項。
【閔 捷】前美邦CIO；前大眾點評CIO。精于商業信息化互聯領域。從2008年開始加盟美邦，擔任美邦CIO多年，歷經邦購網的創建與改革、傳統門店的改造與體驗店的新建，以及線上接觸點的全面布局。推崇無邊界零售的經營理念，重新定義品牌與消費者的連接方式。
【李 響】上海交通大學海外教育學院客座教授，極量互聯網實驗室CEO/尖叫科技CEO。16年互聯網經驗，極量商業智能實驗室創始人，實戰互聯網營銷專家，互聯網極客與比特幣大牛，曾任盛大、國泰君安、申銀萬國、東方證券等券商TMT顧問；先后負責過盛大，美團，七星等互聯網企業O2O業務與國美，永樂，聯華等傳統企業的B2C業務，具有豐富的互聯網O2O實戰營銷與創業經驗。
四、課程類型
立體化的價值傳遞方式 – 系統培訓、問題診斷、企業咨詢
長期班（必修）+短期特訓營（選修）+貼身教練（選修）：
“商業互聯”總裁班EMBA課程提供立體的價值傳遞：
長期系統班為必修課程，完整教授商業互聯九大課程模塊；
同時，培訓期間可根據具體需求，提供短期特訓課程（選修）以及貼身教練服務（選修）。
課堂之外，多種方式價值共享：
在常規課程之余，通過形式豐富的增值服務，為你帶來更多經濟、市場、商業、互聯網的知識、經驗分享。通過增值服務的價值傳遞，讓學員與時俱進，收獲更多！
五、培訓對象
有危機、有訴求、有目標、有理想的你
如果你，已經感覺到互聯網給傳統企業經營帶來威脅和機遇；
如果你，已經開始準備擁抱互聯網和應用電子商務，但擔心找不到正確的方向和合適的模式，還不敢邁出去；
如果你，希望企業基業常青，但還沒有找到企業科學、規范經營管理的方法；
那么，我們一起探討互聯網時代的商業互聯法則，并為你所用！
課程對象示例：傳統商業企業或互聯網企業董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人；政府互聯網和電子商務相關部門主管責任人；互聯網相關領域企業家、投資人、研究人員等；商業相關領域企業家、投資人、研究人員等；
我們建議企業的決策團隊帶著執行團隊一起參與，以便上下一致，提升效率！
六、課程特色
七、招生相關信息
課程名稱
上海交通大學商業互聯總裁班（EMBA課程）
研修費用
學費：￥48,000元（必修課程）；（交通費、食宿費用自理）
研修地點
上海交通大學徐匯校區（主要授課地點）
研修時間安排
每個月集中2天（周六、周日）研修一門必修課程，期間穿插增值服務活動內容。12個月完成必修課程。
報名方式
1.學員提交報名表、身份證、學歷證或公司證明復印件、個人簡歷、2寸彩色照片2張；
2.可現場報名；
3.上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核，審核合格后發錄取通知書；
4.學員在規定的時間內辦理入學的有關手續，并繳納學費（現金、刷卡、支票、電匯皆可）。
研修成果及證書
學習結束后，經考評合格者：
上海交通大學頒發《商業互聯總裁班》證書；
上海交通大學海外教育學院頒發《商業互聯總裁班》證書。
