上海交通大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章
一、學(xué)院簡(jiǎn)介
上海交通大學(xué)海外學(xué)院是上海交通大學(xué)直屬的高層次、專(zhuān)業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性、國(guó)際化的學(xué)歷后教育機(jī)構(gòu)，為組織和個(gè)人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)十五年發(fā)展，學(xué)院已培養(yǎng)學(xué)員10萬(wàn)余名，師資陣容逾3000位，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先兼具國(guó)際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。學(xué)院以“堅(jiān)持海外特色，創(chuàng)導(dǎo)終身教育，鑄就一流品牌”為辦學(xué)宗旨，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，探索名校辦名繼續(xù)教育之路，為人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)和上海交通大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)戰(zhàn)略服務(wù)。
學(xué)院與英國(guó)劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)，加拿大多倫多大學(xué)，澳大利亞悉尼大學(xué)，美國(guó)西點(diǎn)軍校、加大伯克利分校、賓夕法尼亞州立大學(xué)等世界著名大學(xué)進(jìn)行深度合作，很多代表課程獲得了包括企業(yè)家、企業(yè)高管、銀行行長(zhǎng)、以及社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。
二、課程背景
全世界的企業(yè)都在使用一種通用的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)語(yǔ)言。 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要運(yùn)用好財(cái)務(wù)語(yǔ)言，用財(cái)務(wù)的意識(shí)和財(cái)務(wù)收益去看待管理。隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門(mén)并不多見(jiàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。
隨著財(cái)務(wù)信息化時(shí)代的到來(lái)，“賬房先生”正慢慢退出歷史舞臺(tái)，之前對(duì)于財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)，重復(fù)、機(jī)械的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)完全可交給運(yùn)算更準(zhǔn)確、更穩(wěn)定的財(cái)務(wù)軟件去做，這樣既節(jié)省了人力資本，也讓整個(gè)流程更加流暢高效。據(jù)相關(guān)部門(mén)估計(jì)，未來(lái)5年，70%的財(cái)務(wù)人要么轉(zhuǎn)型，要么就會(huì)被淘汰出局。“ 人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。”這是2016年3月中央發(fā)布的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》文件中第一句話。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才被國(guó)家列為最急需的一類(lèi)人才！企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，乃至國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。真正有水平和能力的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，國(guó)家需要，企業(yè)需要，更是財(cái)務(wù)工作者自身的生存需要！所以，不管是市場(chǎng)的需求，還是企業(yè)自身需要，都在傳遞同一個(gè)信號(hào)，當(dāng)今企業(yè)和社會(huì)都已對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作失去了“期望”，與此相對(duì)的是正急需一大批懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的“新一代的財(cái)務(wù)管理者”。
“新一代的財(cái)務(wù)管理者”是什么樣子的呢?他們應(yīng)是具有全局思維、戰(zhàn)略眼光，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造價(jià)值的人，而不單單是會(huì)算賬的“賬房先生”，會(huì)報(bào)賬的“傳話筒”。
任何的固步自封無(wú)異于夜郎自大，并終將飽嘗被時(shí)代所拋棄的苦果，在全球化席卷世界的今天，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也正發(fā)生著翻天覆地的變化，與其說(shuō)這是一次變化，不如說(shuō)這是一場(chǎng)革命。新一代財(cái)務(wù)管理者將是未來(lái)王者,但愿?jìng)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)帝國(guó)大廈屋檐下的從業(yè)者們能及早認(rèn)識(shí)到日益迫近的危險(xiǎn)。企業(yè)只有積極推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與變革，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效支持，才能更加自信地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)威脅。
解決企業(yè)痛點(diǎn)
學(xué)習(xí)不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務(wù)籌劃策略的成功案例，幫助企業(yè)節(jié)稅減稅，增加企業(yè)利潤(rùn)
運(yùn)用財(cái)務(wù)管理思維，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)管理的精益化程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效
突破傳統(tǒng)核算財(cái)務(wù)視野、從戰(zhàn)略高度把握財(cái)務(wù)管理、公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等知識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提供財(cái)務(wù)策略支持
從企業(yè)內(nèi)部控制及稅收熱點(diǎn)剖析角度，學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全的內(nèi)外環(huán)境
學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)官管理流程持續(xù)優(yōu)化和變革的思路與方法，降低財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)成本、提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率
三、課程內(nèi)容
| 必修模塊一：CFO的自我認(rèn)知和生涯規(guī)劃 | 必修模塊二： CFO的背后領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 自我認(rèn)知，突破始于自我定位 | CFO人員管理目標(biāo) |
| 塑造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) | 如何獲取員工需要 |
| 發(fā)揮影響力，成為商業(yè)決策伙伴 | 如何將公司目標(biāo)與員工需求有效結(jié)合 |
| 回顧成長(zhǎng)歷程，目標(biāo)達(dá)成總結(jié) | 如何從背后領(lǐng)導(dǎo)而不是沖在前方 |
| 看向未來(lái)，個(gè)性化解決方案 | 如何調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工潛力 |
| / | 如何激發(fā)員工自驅(qū)力 |
| 必修模塊三：2019年度稅收熱點(diǎn)與案例剖析 | 必修模塊四：財(cái)務(wù)報(bào)表科目涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì) |
| 2019年稅收十大工作 | 深化國(guó)稅、地稅征管體制改革方案新動(dòng)向 |
| 2019年稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查重點(diǎn) | 金稅三期和發(fā)票新系統(tǒng)帶來(lái)的征管新變化 |
| 營(yíng)改增案件及再擴(kuò)圍 | 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)在的涉稅關(guān)系 |
| 出口退稅案件及嚴(yán)打騙稅 | 財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析的方法與技巧 |
| 一帶一路契機(jī)與協(xié)定運(yùn)用 | 透視資產(chǎn)負(fù)債表科目的涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
| 資本交易的稅務(wù)檢查 | 透視利潤(rùn)表科目的涉稅風(fēng)險(xiǎn) |
| 必修模塊五：內(nèi)控2.0時(shí)代 從合規(guī)遵從到價(jià)值創(chuàng)新 | 必修模塊六：CFO與CEO：邏輯思維下的博弈均衡 |
| 如何將內(nèi)部控制嵌入運(yùn)營(yíng)流程之中 | 講給CEO的財(cái)務(wù)觀點(diǎn) 說(shuō)給CFO的經(jīng)營(yíng)理念 |
| 收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施 | 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理 |
| 學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程 | CFO角色轉(zhuǎn)變：未來(lái)財(cái)務(wù)職能九大首要職責(zé) |
| 必修模塊七：企業(yè)全面預(yù)算管理 | 必修模塊八：CFO的出色團(tuán)隊(duì)打造&CFO的影響力 |
| 利用全面預(yù)算規(guī)范企業(yè)的管理、考核、監(jiān)控體系 | 明確卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和出色的管理之道 |
| 通過(guò)滾動(dòng)、靈活的預(yù)算控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化的計(jì)劃安排 | 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)共識(shí)的目標(biāo)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)動(dòng)力（G） |
| 運(yùn)用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源，達(dá)到資源利用效率最大化 | 在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮成員的多樣性(R) |
| 以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，深刻理解預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 | 管理團(tuán)隊(duì)流程的識(shí)別和持續(xù)改進(jìn)（P) |
| / | 團(tuán)隊(duì)成員的相互關(guān)系促進(jìn)高效合作（I) |
| / | 總結(jié)和每個(gè)人的收獲分享 |
| 必修模塊九：資本運(yùn)作之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 必修模塊十：中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整及實(shí)務(wù)應(yīng)用 |
| 資本運(yùn)營(yíng)管理與路徑 | 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什么? |
| 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) | 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化的主要亮點(diǎn)是什么? |
| 企業(yè)融資策略與融資途徑 | 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化對(duì)企業(yè)的影響有多深? |
| 風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新趨勢(shì)及在中國(guó)的可行性 | 企業(yè)在真正執(zhí)行新準(zhǔn)則時(shí)需要考慮哪些事項(xiàng)? |
| 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際選擇 | / |
| 企業(yè)價(jià)值評(píng)估及定價(jià)模型 | / |
| 必修模塊十一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全生命周期稅務(wù)籌劃 | 必修模塊十二：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)報(bào)分析思維 |
| 企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)籌劃 | 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息 |
| 企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的稅務(wù)籌劃 | 分析財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假 |
| 企業(yè)投融資活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃 | 透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況 |
| 企業(yè)清算退出的稅務(wù)籌劃 | / |
| 案例分析：企業(yè)清算的稅務(wù)籌劃 | / |
| 選修模塊一：IPO戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)演練 | 選修模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略成本管理 |
| 深入解讀證監(jiān)會(huì)最新政策性要求及未來(lái)方向 | 成本管理理論的沿革 |
| 上市機(jī)會(huì)客觀判斷 | 項(xiàng)目成本核算 |
| 上市問(wèn)題解決辦法 | 項(xiàng)目成本管理模式的形成 |
| 把握上市公司IPO財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)要點(diǎn)和難點(diǎn) | 項(xiàng)目成本預(yù)算和分析 |
| 針對(duì)IPO過(guò)程中最重要問(wèn)題，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)陷阱 | 成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 透視利潤(rùn)表科目的涉稅風(fēng)險(xiǎn) | 戰(zhàn)略成本管理的提出 |
| / | 成本管理若干案例分析 |
| 活動(dòng)安排 | |
| 學(xué)院校友會(huì)每年十余次高端講座 | |
| 班級(jí)定期舉辦沙龍、校友企業(yè)參訪等聯(lián)誼活動(dòng) | |
| 注冊(cè)學(xué)員可共享學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)資源 | |
| 注：為了增加同學(xué)交流的機(jī)會(huì)，部分課程將采取合班授課模式，具體安排以學(xué)院公布的課程計(jì)劃為主。 | |
四、師資陣容
【夏晨華】全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才課題導(dǎo)師，全國(guó)稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作組成員，國(guó)家稅務(wù)總局師資庫(kù)成員。“稅眼看賬”創(chuàng)始人，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“1+4”分析法專(zhuān)利所有權(quán)人。現(xiàn)任某省稅務(wù)干部學(xué)校科研處長(zhǎng)，高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)講師、注冊(cè)稅務(wù)師、審計(jì)師。兼任上海交通大學(xué)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)以及浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)等多家院校客座教授，從事稅務(wù)培訓(xùn)教學(xué)和稅務(wù)管理工作30多年，擔(dān)任我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家稅收援助培訓(xùn)江蘇段教學(xué)負(fù)責(zé)人。
【魏 嶷】博士生導(dǎo)師，教授。同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系主任，德累斯登銀行基金教席主任教授。曾任同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系主任。多次到德國(guó)波鴻大學(xué)、吉森大學(xué)、本茨汽車(chē)公司等地訪問(wèn)、講學(xué)、咨詢(xún)服務(wù)，長(zhǎng)期從事公司投資、資本市場(chǎng)、公司治理結(jié)構(gòu)研究工作。
【馮 萌】復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、上海閱洲咨詢(xún)公司執(zhí)行合伙人。專(zhuān)業(yè)于企業(yè)內(nèi)控及財(cái)務(wù)咨詢(xún)與培訓(xùn)，曾參與財(cái)政部會(huì)計(jì)司2006年新準(zhǔn)則研究工作，負(fù)責(zé)過(guò)多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)財(cái)務(wù)及內(nèi)控咨詢(xún)項(xiàng)目，為上海實(shí)業(yè)集團(tuán)、英特爾、上海錦江集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)等知名企業(yè)進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)和內(nèi)控培訓(xùn)。
【茅 寧】南京大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，工學(xué)博士，江蘇省數(shù)量經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。曾赴香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院研修一年，以富布賴(lài)特高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者身份在美國(guó)紐約大學(xué)Stern商學(xué)院研修一年，赴美國(guó)哈佛商學(xué)院參加案例教學(xué)研討會(huì)。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目四項(xiàng)。獲國(guó)務(wù)院特殊津貼。
【王延明】博士，財(cái)務(wù)管理權(quán)威專(zhuān)家，王教授在國(guó)家級(jí)權(quán)威期刊CSSCI：《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《稅務(wù)研究》、《經(jīng)濟(jì)管理》等雜志發(fā)表若干篇文章，出版多本專(zhuān)著。主持教育部重大課題等系列課題。已經(jīng)成功服務(wù)了大量上市公司和企業(yè)，《第一財(cái)經(jīng)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)頻道》等特邀評(píng)論員，是新華網(wǎng)市場(chǎng)信息中心高級(jí)顧問(wèn)、 世界銀行戰(zhàn)略發(fā)展部首席專(zhuān)家。
【閔 岳】 高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，曾任大田集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理。多次為大中型中外資企業(yè)提供顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，在非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
【夏文賢】廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士，2013年調(diào)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部制度處副處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)管工作。主要研究領(lǐng)域?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)理論與實(shí)務(wù)、公司治理上市公司監(jiān)管，曾在《中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究》、《審計(jì)研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文多篇，并參與編寫(xiě)和翻譯多部專(zhuān)著。目前工作于財(cái)政部會(huì)計(jì)司，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員。
【聶興凱】管理學(xué)博士、博士后，北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院審計(jì)系主任、副研究員。兼任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、招商證券內(nèi)核專(zhuān)家、齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌公司專(zhuān)審委員，同時(shí)擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事和顧問(wèn)。
【鄭立新】加拿大籍華人，擁有在中國(guó)大陸，香港和臺(tái)灣三個(gè)資本市場(chǎng)豐富,成功的融資與IPO實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及上市公司的管理，收購(gòu)/并購(gòu)以及資本運(yùn)作能力曾任味千(中國(guó))控股有限公司首席財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)，負(fù)責(zé)在香港主板的上市工作，成功融資18億港元，超額認(rèn)購(gòu)達(dá)92倍，并被《亞洲金融》雜志評(píng)為2007年度最佳中型企業(yè)上市案。
【汪蔚青】國(guó)家稅務(wù)總局中國(guó)國(guó)際稅收研究會(huì)學(xué)術(shù)委員、理事，上海市稅務(wù)局官方微博特約評(píng)論員，上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)財(cái)稅評(píng)審專(zhuān)家，上海市科委評(píng)審專(zhuān)家，上海市科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海國(guó)際銀行金融學(xué)院客座教授，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)金融研究中心兼職教授，第一財(cái)經(jīng)頻道《解碼財(cái)商》解碼人稅務(wù)專(zhuān)欄作家，汪老師經(jīng)常做客CCTV-2、新華社、鳳凰衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)等國(guó)內(nèi)知名媒體。
【劉 雪】北京大學(xué)心理學(xué)碩士、國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（AIA）、國(guó)際教練組織（MCF）認(rèn)證教練及導(dǎo)師、國(guó)際組織系統(tǒng)排列認(rèn)證排列師、美國(guó)專(zhuān)業(yè)心理測(cè)評(píng)（Harrison）認(rèn)證咨詢(xún)師。資深高管教練、團(tuán)隊(duì)教練、組織系統(tǒng)排列師、目標(biāo)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師；具有二十多年世界500強(qiáng)汽車(chē)、奢侈品、建筑、管理咨詢(xún)等行業(yè)的亞太區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)；為3000多位知名跨國(guó)和本土公司的中、高層管理者提供一對(duì)一、團(tuán)隊(duì)教練和組織系統(tǒng)排列服務(wù)為近萬(wàn)名知名跨國(guó)公司、本土公司的管理者提供l領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目和培訓(xùn)。
五、頒發(fā)證書(shū)
上海交通大學(xué)頒發(fā)《企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班證書(shū)》
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班證書(shū)》
六、研修對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān) / 財(cái)務(wù)經(jīng)理 / 財(cái)務(wù)主管/包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管
七、研修費(fèi)用
RMB：人民幣52800元（含報(bào)名費(fèi)1800元，教材費(fèi)，午餐費(fèi)等）
平均每月集中2天，雙休日研修
